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「管理」日本队的世界杯之旅与目标管理

(图片由作者手工制作)

声明:本文内容不含任何政治、民族、历史、文化等方面视角,只涉及领导管理科学的唯一视角。

2018年6月28日晚22时,俄罗斯世界杯H组第三轮赛事,日本队(以下简称该队)0:1负于波兰队,该队最终因红、黄牌更少跻身16强。

这本是一场十分普通的比赛,但却成为本届世界杯赛事中饱受热议、备受指责的一场比赛,原因就是两队在比赛最后十分钟左右的时间里态度消极,该队放弃进攻,在后场频繁倒脚,而波兰队也不上抢,任由时间流逝。此举立即招致现场球迷的无尽嘘声和愤慨指责,紧接着就引发了全球的热议。

这些铺天盖地的热议,基本上就围绕着一个问题展开:该队到底应不应该这样做?支持者认为,此举理所应当,毕竟晋级要紧。反对者认为,此举严重玷污体育精神和职业道德,应遭唾弃。

也许,这本身就是个没有标准答案的问题。如同每个人心中都有一个哈姆雷特,每个球迷心中也自然有自己的评判。问题本无解,对错亦非结。从不同的角度看这个问题,可能就会得出不同的答案。

还好我不算是真球迷,今天我并非要从体育精神的角度来谈这个问题,而是要从管理科学的角度来谈这个问题。如果单从管理的角度看,该队的选择应该是非常正确的。因为它受到管理科学中目标管理理论的支持。

人们为什么要管理?或者说管理活动为什么会产生?是因为人们有目标需要实现。因为需要实现一个目标,自己一个人的力量又实现不了,要靠众多的人和使用众多的资源才能实现,所以才有了管理活动。管理活动就是要把这些人和这些资源合理地拧在一起,最终确保目标的实现。所以,实现目标就是管理的起源和灵魂,没有目标就没有管理。

管理活动本身是一个成王败寇的活动,概莫能外。衡量这个成败的标准是什么呢?非常简单,只有一个,那就是“管理目标是否达成”。目标达成了,你就是成功者,如果同时你成功得很漂亮,这叫做无懈可击,如果你成功得不漂亮,这叫做美中不足,但是毕竟你成功了。如果目标没有达成,那你就是失败者,尽管你的失败没有带来什么恶劣影响,但那叫做聊以自慰,如果失败的代价还很大,那真是一败涂地了。