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魅族发公开信称坚守精简高效:确认裁员610人

6月15日晚间,魅族科技发布公开信,总结了公司近年来的发展态势,并提出要坚守精简高效的原则。

信中称,过去几年魅族成功扩大了销量,但没有坚守精简高效的原则,公司人员规模扩张过快,因此要组织精简和人员优化,降低运营成本,实现盈利目标。

2015年,魅族手机销量首次突破2000万台,可以说那是魅族状态最好的一年,同时员工不过2000多人,实现了“每人万台”的高效率。

如此表态显然在暗示裁员,稍早时候也有传闻称,魅族已经启动了2000人的大裁员。

新浪科技向魅族有关人士求证,对方确认裁员属实,但没有“大裁员”,实际为610人,但具体裁员部门、岗位尚不得而知。

目前尚不清楚魅族科技现在总共有多少员工,此前媒体报道数字是2018年3月时约4000人。照此计算,魅族此番裁员比例约为15%。

魅族近一年多来经历了多次动荡,组织架构和高管变动频繁,尤其是被寄予厚望的旗舰PRO 7折戟沉沙,更加速了魅族的变革。

就在一个月前,魅族宣布新一轮人事架构调整,高级副总裁杨柘继续负责营销,高副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠负责销售,原总裁白永祥“消失”,黄章依旧是董事长兼CEO,并重新出山,打造15、16系列新旗舰。

 

以下为公开信全文:

总裁办致各位同事:

过去几年魅族成功地扩大了销量。但是,在这个过程中,我们没有坚守精简高效的原则,同时扩大了公司人员规模。

而一个事实是:在2015年魅族销量冲破2000万台的时候,我们的人员也只有两千多人。成功保持了“每人万台”的高效率。

组织精简和人员优化将帮助公司降低运营成本,实现盈利目标。如果公司的运营效率得到提升,我们有充分的能力实现盈利。

但是,盈利并非魅族的目标。魅族的使命是为消费者提供不随波逐流,有工匠精神的科技产品。如果不能保持精简高效,我们将无法长久地履行这个使命。

精简高效的体制,有利于加强软硬件产品和营销这些一线团队的战斗力。

魅族虽然是一家小公司,身处中国最大的消费市场之中,面对最激烈的市场竞争,长期赢得了竞争。在全球智能手机行业,魅族生命力之顽强,可以让很多昔日的巨头汗颜。

而且,魅族不但是这个行业生命力最顽强的公司之一,也曾经在行业内扮演了重要的角色。我们推动了高端智能手机的普及,为年轻人带来了设计和品质。接下来,我们的全面屏产品也会为消费者提供特有的价值。

今天,我们不能忘记:这15年来的立身之本,就是极好的产品和极高的效率。

接下来5G以及IOT的大潮就要到来,我们的组织要以足够精简高效的状态去抓住机会。

但是,魅族今天的变化,也不能否定所有人在任何时间为魅族做出的贡献。在此感谢所有在魅族和曾经在魅族的同事。

谢谢!